업무와 리스크 지도
업무 단계와 데이터 출처, 병목과 책임 공백을 한눈에 확인하는 현재 업무 지도
GOVERNANCE AX DESIGN LAB
AI를 쓰는 업무에
판단의 기준과
책임을 더합니다
반복 업무는 줄이고 중요한 판단은 놓치지 않도록실제 업무 하나에서 데이터와 승인 흐름을 정리하는 진단형 워크숍
설명용 예시 / 보고서 작성 업무
초안은 AI가
판단은 담당자가
- 자료 확인출처와 사용 범위 확인
- AI 초안근거를 연결해 작성
- 담당자 검토오류와 예외 판단
- 최종 승인책임자와 변경 이력 기록
고객 업무에 맞춰 함께 설계합니다
WHEN TO START
이런 업무가 있다면
함께 점검할 때입니다
AI 결과를 쓰지만 최종 승인자가 모호할 때데이터 출처와 판단 근거가 흩어져 있을 때부서와 협력사 사이에서 책임이 끊길 때
01 / ENTRY PRODUCT
Governance AX Scan
교육과 진단을 결합한 설계형 워크숍- 01사전 진단
담당자와 검토할 업무 한 개를 정하고, 공유 가능한 자료와 참여자, 진단 범위를 확인합니다.
- 02설계형 워크숍
실제 업무 장면을 따라가며 담당자들이 서로 다른 판단과 예외 상황을 비교하고 개선안을 논의합니다.
- 03결과 정리와 검토
논의 내용을 설계 초안으로 정리하고 담당자와 확인합니다. 검증이 더 필요한 항목과 후속 적용 범위를 구분합니다.
02 / WHAT REMAINS
업무에 다시 펼쳐 볼
세 가지 설계 자료
판단과 기록 기준
AI의 역할, 사람의 승인과 예외 처리, 담당자와 최종 책임자, 남겨야 할 근거와 로그를 정리한 기준안
실행 우선순위
먼저 바꿀 운영 규칙과 추가 확인할 사항, 실제 업무에서 검증할 항목을 정리한 후속 계획
- 검토할 업무
- AI를 활용한 대외 보고서 초안 작성
- 사람이 확인할 것
- 수치의 출처 · 공개 범위 · 근거 없는 주장
- 예외 처리
- 출처를 확인할 수 없는 내용은 보류하고 담당자에게 전달
- 남길 기록
- 참조 자료 · 수정 이유 · 최종 승인자 · 승인 일시
자료의 깊이와 검토할 업무 범위는 사전 협의합니다. Scan은 진단과 설계 초안까지를 다루며 후속 개발과 운영 적용은 별도 범위로 제안합니다.
프로젝트를 이끄는 사람
기술과 경영 사이에서
실행의 조건을 설계합니다
양은지 EUNJI WENDY YANG
DX와 ESG 컨설팅 경험을 바탕으로 AI 전환에 필요한 업무와 데이터, 판단과 책임의 구조를 설계합니다. 기술 도입 이후의 운영과 사업화까지 함께 살핍니다.
대표 소개와 전문 경력 ↗기후테크 전문위원
경기창조경제혁신센터
초격차 산업기술의 경영평가와 데이터 거버넌스를 검토하는 관점D4D 해커톤 멘토
Deploy for Defense
기술팀의 문제 정의와 현장 적용 가능성을 함께 살피는 경험경영과 글로벌 사업
경영컨설팅 · 자금 조달 · 해외 협력
사업계획과 협력 구조를 투자·시장 진입의 관점으로 연결하는 지원진단 다음의 선택
필요한 곳까지
함께 구체화합니다
업무에 적용하기
한 업무에서 승인과 기록 기준을 검증하고 조직의 운영 규칙으로 구체화합니다.
사업으로 연결하기
사업화 전략, 자금 조달 준비와 글로벌 파트너 협력에 필요한 과제를 검토합니다.
후속 컨설팅과 기술 구현은 진단 결과에 따라 범위와 견적을 별도로 협의합니다.
START WITH ONE REAL WORKFLOW
지금 가장 책임이 모호한
업무 하나에서 시작합니다
검토할 업무와 참여 대상, 희망 일정, 예산 범위를 보내주세요. 2~3일 이내에 진행 범위와 협의할 내용을 회신드립니다.
이메일로 문의하기기본 질문 4개가 담긴 메일 앱이 열립니다. 직접 전송하면 문의가 접수됩니다.
wendyshealingrecipe@gmail.com