01 · 실무 교육과 워크숍
담당자와 경영진이 같은 기준으로 논의할 수 있도록 KSSB·ESRS의 개념, 평가 요청과 공시 준비의 차이, 부서별 필요한 자료를 실제 사례로 설명합니다.
결과물: 과제별 교육자료 · 사례 실습 · 부서별 준비 체크리스트
ESG · SUPPLY CHAIN · GOVERNANCE AX
기업과 공급망의 위험을 확인하고,
교육·평가·거버넌스 설계부터 디지털 구현까지 연결합니다.
어떤 과제를 준비하고 계신가요?
이 일을 맡길 근거
글로벌 반도체 대기업 핵심 공급망에 적용된 RBA 노동·인권 평가 방법론을 직접 설계했습니다.
국내외 기업·사업장을 직접 살피며 서류와 현장 운영을 함께 확인해 온 경험을 과업에 연결합니다.
대표 개인의 기존 수행 경력입니다. 새 AX 상품의 도입 실적이나 고객사의 향후 평가 결과를 의미하지 않습니다.
양은지의 경력과 전문성 보기 ↗기업 상황에 맞춰 선택하는 과업
담당자와 경영진이 같은 기준으로 논의할 수 있도록 KSSB·ESRS의 개념, 평가 요청과 공시 준비의 차이, 부서별 필요한 자료를 실제 사례로 설명합니다.
결과물: 과제별 교육자료 · 사례 실습 · 부서별 준비 체크리스트
색과 그림, 감각과 대화로 자기표현과 소통을 돕습니다. 웬디의 힐링레시피 프로그램을 기관·기업의 목적에 맞춰 기획하고 운영 결과와 관측 기록을 사업 성과보고로 연결합니다.
협의 결과물: 운영 결과보고서 · 변화 관측 노트 · 후속 개선 제안 · ESG 보고용 근거 정리
프로그램과 성과보고 구성 보기 ↗RBA·EcoVadis 등 고객사 평가 요구와 내부 운영을 대조합니다. 보유 증빙, 부족한 자료, 실제 개선이 필요한 사항을 나누고 담당자와 우선순위를 정합니다.
결과물: 자체진단표 · 증빙 목록 · 격차 분석 · 개선과제 및 담당 부서
KSSB 공시 준비에서는 지속가능성 관련 재무정보를, ESRS 이중중대성 평가에서는 사람·환경에 대한 영향과 기업의 재무적 위험·기회를 구분해 검토합니다. 가치사슬과 이해관계자 의견, 현장 증거를 연결해 판단 근거를 남깁니다.
결과물: 영향·위험·기회 목록 · 평가 기준과 판단 근거 · 중요 과제 · 개선 및 추적 계획
누가 정보를 수집하고 검토하며 승인하는지, 문제가 생기면 누구에게 연결되는지 살핍니다. 자동화할 업무와 사람의 검토가 필요한 지점을 구분하고 기업이 운영할 수 있는 흐름을 설계합니다.
결과물: 업무·책임 지도 · 데이터와 승인 흐름 · 자동화 우선순위 · 구현 범위 또는 프로토타입
AX 진단 상세 보기 ↗적용 기준과 의무 여부는 기업·사업·보고기간에 따라 확인합니다. 과업별 산출물과 구현 범위는 착수 전에 합의합니다.
기준 안내: 한국회계기준원 KSSB · EFRAG 중대성 평가 가이던스
해외사업 · 국제협력
해외 파트너와 논의 중이거나 현지 사업의 실행 조건을 확인해야 할 때, 제도·현장 여건과 파트너 역할, 인권·환경 영향, 의사결정과 책임 구조를 검토합니다.
협의 가능한 과업: 현지 여건 조사 · 파트너 역할 정리 · 위험 및 확인사항 목록 · 단계별 실행 조건

PROJECT INQUIRY
확정되지 않은 항목은 ‘미정’으로 적어주세요.
접수 내용을 보고 과업 범위와 다음 논의 사항을 안내드립니다.
문의 접수는 계약이나 예약 확정이 아닙니다. 범위·일정·비용을 협의한 뒤 진행합니다.