ESG · SUPPLY CHAIN · GOVERNANCE AX

현장의 근거를,
조직의 판단과 실행으로.

기업과 공급망의 위험을 확인하고,
교육·평가·거버넌스 설계부터 디지털 구현까지 연결합니다.

어떤 과제를 준비하고 계신가요?

교육·워크숍 ↗공시·평가 대응 ↗중대성·공급망 실사 ↗거버넌스·AX ↗

이 일을 맡길 근거

현장을 읽고,
판단의 기준을 설계한 경험.

800+개사 적용 방법론

글로벌 반도체 대기업 핵심 공급망에 적용된 RBA 노동·인권 평가 방법론을 직접 설계했습니다.

400+개사 직접 실사·평가

국내외 기업·사업장을 직접 살피며 서류와 현장 운영을 함께 확인해 온 경험을 과업에 연결합니다.

대표 개인의 기존 수행 경력입니다. 새 AX 상품의 도입 실적이나 고객사의 향후 평가 결과를 의미하지 않습니다.

양은지의 경력과 전문성 보기 ↗

기업 상황에 맞춰 선택하는 과업

필요한 지점에서 시작합니다.

01 · 실무 교육과 워크숍

담당자와 경영진이 같은 기준으로 논의할 수 있도록 KSSB·ESRS의 개념, 평가 요청과 공시 준비의 차이, 부서별 필요한 자료를 실제 사례로 설명합니다.

결과물: 과제별 교육자료 · 사례 실습 · 부서별 준비 체크리스트

문화예술교육과 조직 워크숍

색과 그림, 감각과 대화로 자기표현과 소통을 돕습니다. 웬디의 힐링레시피 프로그램을 기관·기업의 목적에 맞춰 기획하고 운영 결과와 관측 기록을 사업 성과보고로 연결합니다.

협의 결과물: 운영 결과보고서 · 변화 관측 노트 · 후속 개선 제안 · ESG 보고용 근거 정리

프로그램과 성과보고 구성 보기 ↗

02 · 기업 자체진단과 평가 대응

RBA·EcoVadis 등 고객사 평가 요구와 내부 운영을 대조합니다. 보유 증빙, 부족한 자료, 실제 개선이 필요한 사항을 나누고 담당자와 우선순위를 정합니다.

결과물: 자체진단표 · 증빙 목록 · 격차 분석 · 개선과제 및 담당 부서

03 · 중대성 평가와 공급망 실사

KSSB 공시 준비에서는 지속가능성 관련 재무정보를, ESRS 이중중대성 평가에서는 사람·환경에 대한 영향과 기업의 재무적 위험·기회를 구분해 검토합니다. 가치사슬과 이해관계자 의견, 현장 증거를 연결해 판단 근거를 남깁니다.

결과물: 영향·위험·기회 목록 · 평가 기준과 판단 근거 · 중요 과제 · 개선 및 추적 계획

04 · 거버넌스·AX 진단 및 설계

누가 정보를 수집하고 검토하며 승인하는지, 문제가 생기면 누구에게 연결되는지 살핍니다. 자동화할 업무와 사람의 검토가 필요한 지점을 구분하고 기업이 운영할 수 있는 흐름을 설계합니다.

결과물: 업무·책임 지도 · 데이터와 승인 흐름 · 자동화 우선순위 · 구현 범위 또는 프로토타입

AX 진단 상세 보기 ↗

적용 기준과 의무 여부는 기업·사업·보고기간에 따라 확인합니다. 과업별 산출물과 구현 범위는 착수 전에 합의합니다.

기준 안내: 한국회계기준원 KSSB · EFRAG 중대성 평가 가이던스

해외사업 · 국제협력

현지의 조건과
실행할 역할을 함께 검토합니다.

해외 파트너와 논의 중이거나 현지 사업의 실행 조건을 확인해야 할 때, 제도·현장 여건과 파트너 역할, 인권·환경 영향, 의사결정과 책임 구조를 검토합니다.

협의 가능한 과업: 현지 여건 조사 · 파트너 역할 정리 · 위험 및 확인사항 목록 · 단계별 실행 조건

우간다 현지 기관과 회의 중인 양은지, 다른 참석자 비식별 처리
우간다 사전타당성 조사 과정의 현지 기관 면담 기록
해외 프로젝트 검토 문의 ↗

PROJECT INQUIRY

우리 회사에 필요한 일을 알려주세요.

확정되지 않은 항목은 ‘미정’으로 적어주세요.
접수 내용을 보고 과업 범위와 다음 논의 사항을 안내드립니다.

정보 삭제는 wendyshealingrecipe@gmail.com으로 요청할 수 있습니다.

문의 접수는 계약이나 예약 확정이 아닙니다. 범위·일정·비용을 협의한 뒤 진행합니다.

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